NGOs
NGOs stehen unter wachsendem regulatorischem Druck und besonderen Anforderungen im Risikomanagement. GRM unterstützt sie bei der Einhaltung von Vorschriften.
Projektbeispiel
GRM begleitete eine gemeinnützige Organisation bei der Einführung eines konformen Finanzmanagementsystems zur Optimierung interner Abläufe und Dienstleistungsprozesse.
Ausgangslage
Eine gemeinnützige Organisation plante die Einführung einer modernen Faktura- und Finanzmanagementlösung, um ihre Dienstleistungsqualität, Kundenerfahrung und interne Prozesse nachhaltig zu verbessern.
Problemstellung
Die Organisation verfügte nicht über die technischen Ressourcen zur Entwicklung einer geeigneten Lösung und stand gleichzeitig vor der Herausforderung, sämtliche Abläufe regulatorisch konform und gemeinnützigkeitsgerecht zu gestalten.
Lösung
GRM entwickelte gemeinsam mit dem Managementteam und Technologiepartnern ein maßgeschneidertes, regulatorisch geprüftes Finanzsystem, das die Prozesseffizienz steigerte, die Nutzerfreundlichkeit verbesserte und die Compliance-Anforderungen durchgängig erfüllte.